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40 ans d’expertise reconnue sur Bordeaux, Montpellier & Paris !

Notre savoir faire : le sur-mesure !

Nous sommes des créateurs de valeur pour votre entreprise. Ayant nous-même expérimenté des postes de cadres et de chef d’entreprise, nous sommes soucieux du résultat en proposant des prestations pouvant y répondre rapidement et efficacement.

Nous proposons depuis 40 ans des missions conçues avec une ingénierie sur mesure alliant judicieusement en fonction des besoins le CONSEIL, le COACHING, la FORMATION, l’ANIMATION ou la FACILITATION.

le secret c'est l'assemblage

nos domaines de compétences

Nous intervenons sur plusieurs champs d'expertise interdépendants :

Notre champs d’intervention est vaste, nous travaillons aussi bien avec des PME/TPE qu’auprès d’entreprises du CAC 40 ou encore dans le milieu associatif.

Nos clients sont très fidèles et la majorité d’entre eux travaillent avec nous plus de 10 ans sur des projets variés et complémentaires.

notre façon de collaborer avec vous
  • Nous définissons ensemble le succès que vous souhaitez atteindre
  • Nous procédons ensuite au diagnostic et à l’analyse de votre contexte
  • Nous co-construisons avec vous un plan d’action calibré et formulons les recommandations nécessaires. Vous restez maître des décisions.
  • Nous vous accompagnons de façon transparente avec une volonté systématique de vous transmettre de quoi faire vivre en autonomie ce que nous vous avons apporté.
  • Nous appréciation avec vous les résultats obtenus.
des experts à votre écoute

De formation supérieure, nous avons tous développé une expertise particulière dans l’accompagnement et le développement des compétences managériales et relationnelles que nous mettons à la disposition des entreprises qui souhaitent se développer et performer.

Pour votre première prise de contact, trois experts vous prêtent l’oreille :

Cédric MÉNÉTRIER

Après un parcours d’ingénieur d’affaire dans une Start-up puis dans une grande entreprise américaine, toutes les deux spécialisées dans le secteur des progiciels, j’ai développé une forte expertise dans la vente conseil et le management opérationnel en France et en Asie durant 10 ans.

Passionné par les outils comportementaux et convaincu de l’enjeu de la qualité des relations humaines dans la performance des entreprises, j’ai intégré en 2006 le cabinet GW CONSEIL en tant que consultant en me spécialisant dans le management collaboratif, l’intelligence collective et le développement commercial. Rapidement je deviens associé puis dirigeant en 2009. Depuis plus de 10 ans, j’associe mes acquis professionnels et mes multiples certifications de consultant, de coach, de formateur et de sophrologue, qui façonne mon expertise de l’efficacité collective.

Convaincu de l’enjeu de l’accompagnement des équipes et des personnes dans les processus de changement, j’accompagne les PME, les institutions et les groupes internationaux dans leurs dynamiques pour mettre les Hommes au cœur du changement et donner du Sens à la performance.

Engagé pour un management humaniste, j’anime à Montpellier un groupe GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises), réseau national véritable lab Management inter-société.

  • Ma devise :
  • Si tu n’y arrives pas comme ça, fais autrement !
  • Ma citation :
  • « Si tu veux tracer ton sillon droit, accroche ta charrue à une étoile » Guy de la Rigandie
Martial GRENOUILLET

Suite à une riche expérience de plus de 10 ans en tant que manager opérationnel dans de grands groupes du bâtiment, je me suis orienté dans le domaine du conseil et intègre le Cabinet GW Conseil en 2013 en tant que consultant, coach et formateur en management.

Mes nombreuses certifications de coaching, de formateur, d’outils comportementaux, de sophrologie et communication interpersonnel m’ont permis d’être rapidement opérationnel et expert dans les domaines du conseil en management, des process RH, de la conduite du changement, de la Qualité de Vie au Travail et des Risques Psychosociaux.

Je favorise les prises de conscience dans un cadre de bienveillance et veille à donner du sens à l’action de formation.

Passionné par les relations interpersonnelles, j’accompagne mes clients de tous niveaux professionnels dans un environnement de non-jugement, d’écoute et de questionnement.

  • Ma devise :
  • Tout est à construire !
  • Ma citation :
  • « La façon dont nous voyons le problème est le problème » Stephen R. Covey
Éric TORLOIS

Durant 25 ans j’ai développé mon expertise dans de nombreuses sociétés de conseil et formation en tant que dirigeant et éditeur au niveau mondial dans le secteur des progiciels. Membre de comités de direction, j’ai confronté les visions stratégiques du groupe en dirigeant des projets collectifs d’envergure pour améliorer la relation clients et développer les portefeuilles clients.

J’ai également accompagné de nombreuses entreprises en tant que consultant conseil et formation au sein de mon propre Cabinet « MAESTRIO » sur les thèmes de la performance commerciale, la conduite de changement et le développement de l’efficacité managériale avant de m’associé au Cabinet GW CONSEIL en 2017.

Constatant l’impact déterminant des relations humaines dans le succès ou l’échec des projets, j’ai intégré les apports de l’Analyse Transactionnelle et des processus de communication dans mes interventions. Pour aiguiser mon expertise, je me suis formé à la Communication Non Violente et me suis certifié sur les dispositifs Gordon, DISC et Spranger et la méthode de coaching « Self-leadership » d’HEC à Genève.

Parallèlement, j’enseigne à l’INSEEC et j’anime des parcours managériaux nationaux G.E.R.M.E. (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises).

  • Ma devise :
  • Apprendre, transmettre et vous aider à réussir

C’est avec passion et dynamisme que l’ensemble de l’équipe exerce en synergie à vos côtés !
Toujours à la recherche d’innovations, nous saurons vous proposer les meilleurs choix pour atteindre vos ambitions.
Si vous avez envie de confronter vos théories, vos réflexions et vos perspectives avec des consultants congruents et pragmatiques qui comprennent les enjeux de votre entreprise, contactez le cabinet.

Notre mission liée à nos valeurs

L’affirmation du philosophe grec Héraclite « Rien n’est permanent sauf le changement » répond à une actualité évidente. Les transitions sociales, la révolution du numérique et les bouleversements écologiques placent les entreprises dans une mouvance qui exige l’émergence du changement. Un renouveau est nécessaire pour inventer collectivement des organisations adaptées aux femmes et aux hommes épanouis et engagés.

Nous sommes convaincus que des collaborateurs heureux sont plus investis et plus performants, mais faut-il encore définir la performance et le sens qu’on lui donne. Chacun est porteur de ressources qui ne demandent qu’à être révélées pour devenir une opportunité pour tous.

De la nécessité à l’opportunité il n’y a qu’un pas, ainsi chaque projet nécessite de converger vers l’appropriation d’une organisation où chacun puisse exprimer sa créativité et être source d’aubaine pour l’entreprise.

Toutes nos actions sont portées par nos valeurs fondamentales telles que le respect, l’humilité, l’engagement, la sincérité, l’efficacité et le plaisir que nous partageons avec nos clients et nos partenaires.

une histoire & de l’expérience

GW CONSEIL est un cabinet d’accompagnement des entreprises par le conseil, la formation et le coaching, et l’animation de collectif, créé en 1981, qui porte les initiales de son fondateur, Guy Wallaert, consultant et auteur de nombreux ouvrages (Vente et analyse transactionnelle, Réussir en affaire, Vendeurs tirez parti de vos échecs, Développez vos capacités de vendeurs avec les 10 clés de l’analyse transactionnelle…).

Le cabinet s’est fondé sur la richesse des expériences des consultants qui le compose.

Nous sommes des consultants, des coachs, des conseillers, des formateurs, des animateurs et des conférenciers confirmés et congruants avec nos valeurs et nos actions.

Nos riches expériences professionnelles légitiment nos différentes postures.

Nous avons occupé des fonctions de management opérationnel en gérant des équipes de différentes tailles qui nous ont permis d’expérimenter et de comprendre les multiples enjeux d’un(e) chef(fe) d’entreprise, d’un(e) manag(er)(euse) ou encore d’un(e) responsable des Ressources Humaines. Depuis 40 ans, nous enrichissons nos pratiques et partageons nos réflexions pour aider les entreprises à réussir leur développement par la consolidation ou la transformation de leurs activités en apportant des conseils pointus et pertinents pour s’adapter aux mutations sociétales.

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