Coaching et tutorat

Pourquoi le coaching ?

Le coaching est un accompagnement individuel ou collectif pour atteindre un objectif préalablement fixé avec le coach. Le coaching est un accélérateur. Il permet au coaché et à l’entreprise de gagner du temps sur un processus de changement ou d'adaptation et d’améliorer ainsi l’efficacité.
Les techniques de questionnement, d’écoute, de recadrage, d’exploration visent à clarifier la problématique du coaché, à lui faire explorer de nouvelles pistes, à exploiter toutes ses ressources et à faire tomber les blocages. Le client sait et décide en son âme et conscience, en aucun cas le coach ne le fait pour lui. A ce titre, le coaching prend tout son sens pour des dirigeants qui souhaitent rompre l’isolement et réfléchir en partageant une thématique avec une personne à leur écoute, neutre et extérieure à l’entreprise.

Nous distinguons pour notre part 4 types de coaching :

 Le coaching de transition : il vise un objectif lié à une phase de transition (exemple, nouvelle mission ou fonction, réorganisation, fusion, virage stratégique…).

Le coaching de blocage : il vise à dépasser une situation de blocage (exemple de demande en amont de ce type de coaching : « Je n’arrive plus à travailler avec lui ! » « Je ne sais plus quoi faire pour remédier à…. »)

Le coaching de développement : il vise à accompagner un travail sur soi sur des compétences clefs (management, communication interpersonnelle, assertivité…)

Le coaching de performance : il vise à préparer avec un coach un évènement particulier à fort enjeux (ex : une élocution en public, une présentation de projet)

Le coaching est cadré en amont en toute transparence avec l’entreprise. Classiquement sont rassemblés à cette occasion le coaché, le prescripteur du coaching (si ce n’est pas le coaché qui en fait seul la demande, le financeur (représentant de l’entreprise, dirigeant ou RH…).

Les échanges et le contenu des séances est ensuite strictement confidentiel et réservé au coaché et à son coach. Le retour vers l’entreprise se fait sur le constat d’avancement par rapport à l’objectif et jamais sur le contenu en lui-même du coaching.

Les séances peuvent se dérouler en face à face ou au téléphone. Le face à face est toujours un préalable. Le lieu est à définir avec le coach. Nous proposons aussi des séances de coaching en marchant, une façon de faire bouger le corps et l’esprit !

Le coaching reste une expérience à vivre. Vous êtes intéressé par le coaching pour vous-même alors contactez nous pour une séance de découverte d’une heure sur Paris ou Montpellier.

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Le tutorat

La posture du tuteur s’approche en bon nombre de points de celle d’un coach même si nous ne sommes pas exactement dans la même relation.

GW CONSEIL forme vos collaborateurs pour en faire des tuteurs performants. Les tuteurs internes prennent leur rôle à cœur, fidélisent vos nouvelles recrues, garantissent le transfert de vos compétences clefs. La dynamique collective s’en ressent positivement.

Nous vous conseillons pour intégrer la pratique du Tutorat dans votre entreprise en lien avec vos réflexions RH, plan GPEC, plan Séniors…

Envie de venir tester cet outil autour d'un petit déjeuner ? 
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