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Modification d'article – Cohésion d’équipe

L’entreprise est au centre d’un monde qui évolue à très grande vitesse. La concurrence vient désormais de partout, parfois de très loin. Les clients ont une grande facilité à comparer, à découvrir de nouvelles offres. Ils suggèrent continuellement de nouvelles demandes, ils peuvent être les déclencheurs d’une innovation pertinente. Les fournisseurs eux aussi innovent et peuvent être de même la source de nouvelles opportunités. La législation (normes, exigences sociales et environnementales…) ne manque pas elle aussi d’impacter notre activité. Avoir toujours un coup d’avance, être à l’écoute permanente de l’ensemble de ces opportunités ou menaces requiert l’attention, la réflexion et la créativité de l’ensemble des collaborateurs à partir de leur sensibilité, leurs expériences.

ressources humainesComment utiliser cette intelligence collective ?
Comment favoriser la force de proposition individuelle et ensuite la construction collective d’action de développement judicieuse de notre activité ?
Comment faire en sorte que mes collaborateurs soient force de proposition pour aider le management à donner ces impulsions vitales à l’adaptation permanente des entreprises ?

Comment faire accepter la diversité de comportement dans mon équipe et faciliter la communication et la cohésion d'equipe ?
GW CONSEIL vous apporte son expertise pour faire évoluer les comportements individuels et pour développer une culture d’entreprise qui favorisent l’utilisation et l’encouragement de cette intelligence collective.

Quelques exemples de leviers d’actions :


Actions globales sur la culture d’entreprise en démultiplication interne :
demarche comeptenceUtilisation de supports de réflexion individuels pour favoriser la mise en route des participants sur des sujets analogues à ceux qu’ils rencontrent dans l’entreprise.
demarche comeptenceFormation des premiers participants à l’animation de groupes de partage grâce à un pack pédagogique minuté garantissant une méthode unique de co-réflexion et d’enrichissement mutuel sans jugement.
demarche comeptenceMise en place de la démultiplication via les « trainers » internes qui deviennent à la fois vos relais pour impliquer l’ensemble de l’entreprise rapidement et pour diffuser ensuite dans la durée cet esprit dont ils se sont imprégnés en tant que « trainer ».

Séminaire de co-réflexion et de construction commune de plan d’actions

Comprendre la diversité de comportements dans l’entreprise et travailler avec.
Séminaire de cohésion d'équipe ludique via l’approche par les couleurs DISC permettant de découvrir les différentes dominantes comportementales, accepter cette diversité et apprendre à travailler avec.
« Je comprends la diversité, j’apprends à la repérer, je m’appuie dessus pour progresser en équipe.»
 
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